El diálogo y la comunicación son 2 piñones fundamentales que engranan perfectamente en la toma de decisiones y permiten la resolución de conflictos. Además, son esenciales a la hora de relacionarnos con los demás. Pero… ¿Crees que estos dos conceptos significan lo mismo?
Lidera tu pro
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¿Te cuesta conectar con todo tu equipo o apoyas a los demás en la consecución de sus logros? ¿Tienes preferencias o tratas a todos por igual? ¿te la llevas mejor con unos que con otros? ¿qué hace que te relaciones de manera efectiva con cierto grupo de compañeros?
Los colaboradores podrán comunicar sus experiencias y tendrán la confianza necesaria para reavivar o crear escenarios de entendimiento, comprensión y solidaridad, teniendo en cuenta las historias de vida de los demás.
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¿Cuál es la emoción que está más presente en ti, en tu equipo y en tu entorno? ¿Tu actitud es la misma siempre o depende de factores externos o de cómo te traten?
El propósito de este entrenamiento es apoyarte a que tomes de la mano a tus emociones y las conviertas en tus aliadas en cualquier contexto en el que te encuentres. Ante una situación difícil, ¿Te has preguntado si fuiste tú quien actuó o fue tu ego a causa del miedo?
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Cuando los altos mandos ejercen demasiado control o dan órdenes constantemente, provocan enojo y estrés en sus colaboradores, y estos a su vez demuestran ser atentos ante sus ojos. Sin embargo, sin su presencia, suelen comportarte con rencor, apatía y poca productividad; y en casos extremos – y sin ir más lejos -, pueden sabotear labores y ´dejar varias funciones a medias ´.
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¿Qué tan importante es para ti tener conexión con las personas con quienes compartes a diario o con las que trabajas? Déjame decirte que, aunque creas que puedes realizar muchas labores de manera individual y cumpliendo con lo que te piden, podrías estar perdiendo grandes oportunidades con los demás, por el miedo a relacionarte con aquellos que no te caen bien por muchas razones, entre ellas porque se parecen tanto a ti (aunque no lo quieras ver) o porque piensan diferente.